各有關(guān)企事業(yè)單位:
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)中,充分依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備裝置,保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。設(shè)備點(diǎn)檢是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),更是設(shè)備運(yùn)行管理的重點(diǎn)。實(shí)踐證明,設(shè)備點(diǎn)檢是我國(guó)廣大企業(yè)搞好設(shè)備管理的行之有效的方法。應(yīng)企業(yè)需求,我會(huì)與浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作已舉辦多期“設(shè)備點(diǎn)檢管理”培訓(xùn)班,深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。經(jīng)研究決定5月下旬在杭州舉辦第六期“設(shè)備點(diǎn)檢管理”綜合培訓(xùn)班,同時(shí)組織學(xué)員赴知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將具體事宜正式通知如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解掌握點(diǎn)檢定修制度以及設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而達(dá)到延長(zhǎng)各企業(yè)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用的效果。
二、培訓(xùn)對(duì)象:各企事業(yè)單位設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));設(shè)備、生產(chǎn)主管,設(shè)備管理工程師,設(shè)備點(diǎn)檢工程師,設(shè)備檢測(cè)診斷工程師;設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。
二、培訓(xùn)主要內(nèi)容:
1、以點(diǎn)檢為核心的TPM體系及設(shè)備點(diǎn)檢的構(gòu)思、概念與實(shí)質(zhì)講解;
2、點(diǎn)檢管理的組織保證體系、三級(jí)點(diǎn)檢制度與設(shè)備五層防護(hù)線;
3、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)的編制;
4、點(diǎn)檢實(shí)施與點(diǎn)檢帳票管理;
5、點(diǎn)檢管理與設(shè)備零故障工程;
6、設(shè)備定修管理;
三、培訓(xùn)教師:由多年來(lái)致力于點(diǎn)檢定修制、設(shè)備管理、液壓技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的研究、實(shí)踐與培訓(xùn)指導(dǎo)工作的國(guó)內(nèi)設(shè)備監(jiān)測(cè)與診斷工作資深專(zhuān)家授課。
四、培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,組織學(xué)員實(shí)地參觀、考察學(xué)習(xí)知名企業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。
五、培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月下旬,具體時(shí)間另行通知。
六、學(xué)習(xí)費(fèi)用:學(xué)費(fèi)900元/人,資料費(fèi)220元/人,證書(shū)費(fèi)80元/人;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
七、頒發(fā)證書(shū):經(jīng)考核合格,頒發(fā)《設(shè)備點(diǎn)檢管理綜合培訓(xùn)證書(shū)》和《浙江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書(shū)》,登記繼續(xù)教育學(xué)分,作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升、聘任等的必要依據(jù)。
八、報(bào)名方法:凡有意參加培訓(xùn)的企業(yè)請(qǐng)務(wù)必在5月15日前將報(bào)名回執(zhí)傳真至我會(huì)秘書(shū)處。
電話、傳真:0571-87813890;聯(lián)系人:陳攀、曾慶鋒。
二○一三年四月十七日
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第六期《設(shè)備點(diǎn)檢管理》綜合培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)
報(bào)名回執(zhí)填寫(xiě)完畢后傳真至:0571-87813890。
公司名稱(chēng) |
(蓋章) |
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