20多年前，它是一家行業(yè)排名倒數(shù)第一的名不見(jiàn)經(jīng)不傳的小企業(yè)；20多年后，它從2000多家軸承企業(yè)中脫穎而出，成為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)軸承制造商，擁有7大軸承生產(chǎn)基地，能生產(chǎn)內(nèi)徑1.0mm至外徑4000mm，各類(lèi)軸承30000余種，產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)11年居國(guó)內(nèi)第一，世界前十強(qiáng)。近日，“改革開(kāi)放40周年看龍灣活動(dòng)”采訪團(tuán)成員一行走進(jìn)人本集團(tuán)，揭開(kāi)集團(tuán)突飛猛進(jìn)的密碼。

    “智造”增效益

    記者走進(jìn)軸承生產(chǎn)車(chē)間，一條長(zhǎng)約100米的軸承全自動(dòng)加工生產(chǎn)線使得進(jìn)料、出成品、包裝等流程一氣呵成，實(shí)現(xiàn)了加工、轉(zhuǎn)運(yùn)、檢測(cè)、防錯(cuò)全自動(dòng)等工序的國(guó)際模式。人本集團(tuán)行政經(jīng)理王頂說(shuō)，車(chē)間實(shí)現(xiàn)“智能制造”后，生產(chǎn)效率提高了好多。他說(shuō)，以往在半自動(dòng)化時(shí)代，生產(chǎn)一套軸承最快需要7秒，現(xiàn)在實(shí)施了全自動(dòng)化生產(chǎn)，生產(chǎn)一套軸承不到3.5秒；過(guò)去一個(gè)班至少需要135人，現(xiàn)在只需要65人，人員減少一半還多，相同時(shí)間段，效率提高了50%。

    聊到效益方面，王頂指著一條生產(chǎn)線向記者介紹道，“我們溫州人本汽車(chē)軸承股份公司，通過(guò)一年間基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的改善，在設(shè)備、人員沒(méi)有增投的情況下，設(shè)備運(yùn)行率由74.47%提高到95.31%，也就是說(shuō)整個(gè)車(chē)間，相當(dāng)于增加了17臺(tái)設(shè)備產(chǎn)能，而且出產(chǎn)品質(zhì)量高。”

    人本集團(tuán)為了打造一個(gè)“管理數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)可視化、決策精準(zhǔn)化”的人本信息管理鏈體系，先后投入6000多萬(wàn)元啟動(dòng)制造業(yè)ERP等信息管理，實(shí)現(xiàn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的高效協(xié)同與集成，建立產(chǎn)品信息和管理信息統(tǒng)一平臺(tái)，使企業(yè)向“數(shù)字化工廠、網(wǎng)絡(luò)化制造”的目標(biāo)邁進(jìn)。

    目前，人本集團(tuán)在工廠智能化、裝備智能化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)智能化和管理智能化等“智造”上的高投入，也帶來(lái)了巨大的回報(bào)。近五年來(lái)，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入以年均30%的速度遞增，人本集團(tuán)正著力實(shí)施基于“IEM系統(tǒng)”終端的數(shù)字化工廠，重磅打造工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)的智能制造企業(yè)，引領(lǐng)中國(guó)軸承企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推中國(guó)軸承制造業(yè)從世界大國(guó)向世界強(qiáng)國(guó)跨越。

    發(fā)明變“紅利”

    “不與國(guó)內(nèi)同行搶飯碗，要與國(guó)際名牌比高低。人本集團(tuán)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，以‘跳出中國(guó)看人本’的世界眼光謀劃企業(yè)發(fā)展，把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的檔次定位‘高精尖’。”人本集團(tuán)黨委書(shū)記瞿韶貴表示，他們不僅堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還在新產(chǎn)品研發(fā)力度上下狠功夫，大力提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

    “去年人本集團(tuán)完成專(zhuān)利申請(qǐng)241件，其中發(fā)明專(zhuān)利23項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利218項(xiàng)，平均每1天半就發(fā)明一項(xiàng)專(zhuān)利。”人本集團(tuán)黨委書(shū)記瞿韶貴坦言，他們每年提取銷(xiāo)售額的4%-6%作為技術(shù)創(chuàng)新、研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，至今已獲得國(guó)家專(zhuān)利1038項(xiàng)，參與制定或修訂國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50余項(xiàng)。

    據(jù)了解，集團(tuán)90%以上的專(zhuān)利已運(yùn)用于產(chǎn)品制造生產(chǎn)過(guò)程。集團(tuán)通過(guò)一批極具價(jià)值的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，實(shí)施應(yīng)用于批量生產(chǎn)制造，有效地提高了眾多主導(dǎo)產(chǎn)品、新興產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品的實(shí)用性和美觀性，實(shí)現(xiàn)了從“人本制造”到“人本智造”的跨越，繼而促進(jìn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有效地調(diào)整和優(yōu)化，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，僅去年就生產(chǎn)軸承11億套，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額收入430.4億元。

    盡管多年來(lái)，人本集團(tuán)生意一直相當(dāng)紅火，源于企業(yè)把利潤(rùn)全部用于技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)大再生產(chǎn)。“10多年前，我國(guó)轎車(chē)的軸承一直被國(guó)外品牌壟斷。集團(tuán)投資建設(shè)了汽車(chē)軸承成品生產(chǎn)基地，先后承擔(dān)了國(guó)家‘第三代轎車(chē)輪轂軸承單元’‘長(zhǎng)壽命低噪音汽車(chē)圓錐滾子軸承’技改項(xiàng)目，以及‘轎車(chē)用第三代輪轂軸承單元轉(zhuǎn)型升級(jí)’強(qiáng)基工程等項(xiàng)目。”采訪結(jié)束時(shí)，瞿韶貴笑了笑，說(shuō)他們打破了高性能轎車(chē)軸承由國(guó)外技術(shù)壟斷的局面。目前，集團(tuán)已能生產(chǎn)全系列汽車(chē)軸承，是國(guó)內(nèi)唯一能夠批量配套整車(chē)全系列軸承的企業(yè)。

    記者手記：人本集團(tuán)20多年來(lái)，以無(wú)可辯駁的事實(shí)詮釋了企業(yè)文化助推企業(yè)健康發(fā)展不可估量的作用。如今有著健康體魄的“人本”，以獨(dú)特的精氣神，經(jīng)受住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的考驗(yàn)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，從行業(yè)的“小弟”躋身行業(yè)“排頭兵”，并在業(yè)內(nèi)傳為佳話。2018年，集團(tuán)將繼續(xù)引領(lǐng)大家切實(shí)將企業(yè)文化精神轉(zhuǎn)化為“不忘初心、牢記使命”的不懈追求，轉(zhuǎn)化為“解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新”的持久動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為“攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取”的實(shí)際行動(dòng)，真正落實(shí)到“跨國(guó)人本、務(wù)實(shí)對(duì)標(biāo)”中去。