位于溫嶺西北側(cè)的104國道，一直是最為忙碌的。沿著國道一路前行，兩側(cè)集聚著大大小小數(shù)以千計(jì)的泵與電機(jī)企業(yè)，支撐起了溫嶺全市四分之一左右的工業(yè)產(chǎn)值。產(chǎn)業(yè)集群，讓溫嶺泵業(yè)從一群個(gè)體經(jīng)營戶發(fā)展成為了“中國水泵之鄉(xiāng)”，但隨著人口紅利式微、生產(chǎn)成本上升、環(huán)境代價(jià)凸顯等問題的出現(xiàn)，行業(yè)洗牌和企業(yè)轉(zhuǎn)型到了關(guān)鍵期。
創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。大量的泵業(yè)企業(yè)掙扎在中低端產(chǎn)品的無序競爭之中，依然走在規(guī)模擴(kuò)張型粗放式發(fā)展的道路上，但同樣也有一些企業(yè)主動探索機(jī)器換人，沿著自動化到數(shù)字化，再到信息化、智能化的路子，專注一個(gè)領(lǐng)域或一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，做好“高精尖”拳頭產(chǎn)品，提高細(xì)分領(lǐng)域的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。
以創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)供給側(cè)新動力，這是溫嶺泵業(yè)交出的答卷。今年前三季度，溫嶺泵業(yè)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長28.5%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長61.8%，占比達(dá)37.64%。
新效率
技術(shù)紅利替代人工紅利
這里的一切都是新的。
廠房是新的。今年4月，利歐集團(tuán)股份有限公司正式完成廠房搬遷，新的廠區(qū)位于東南沿海的東部新區(qū)，占地整整530畝。每一個(gè)步入利歐的參觀者都發(fā)自內(nèi)心地感慨新廠區(qū)的規(guī)模之大、廠區(qū)之新。
設(shè)備是新的。借著新廠搬遷，利歐從里而外地實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級，車間、設(shè)備通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈接，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、加工、檢測、裝配實(shí)現(xiàn)全流程智能化、數(shù)字化。
員工陳俊杉在車間里工作一天，在朋友圈曬出“13000”的步數(shù)。他指著生產(chǎn)指揮中心向記者介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各類數(shù)字和模型不時(shí)在滾動的大屏幕上閃爍。“2號廠房一旦有設(shè)備發(fā)出故障警示，我們可以調(diào)度人員前去察看。”陳俊杉說，此外電機(jī)加工區(qū)、高速沖壓區(qū)、金工加工區(qū)等區(qū)域的設(shè)備使用效率、時(shí)間開動率等都會形成柱狀圖，及時(shí)反饋到公司管理層手機(jī)端。
進(jìn)軍智能制造的企業(yè)并非只有利歐一家。十九大報(bào)告提出的“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”，正在溫嶺泵業(yè)上演。記者在泵業(yè)企業(yè)集聚的大溪鎮(zhèn)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都表達(dá)了對機(jī)器換人、智能制造的渴望。一家生產(chǎn)深井泵的企業(yè)負(fù)責(zé)人說，生產(chǎn)流程再造絕不是一口吃成胖子，既要“面子”上的美感，更要“里子”的扎實(shí)。機(jī)器換人不是簡單地?fù)Q幾臺新設(shè)備，圈出一個(gè)參觀通道，而應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的自身需求出發(fā)，用現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)制造業(yè)，推動技術(shù)紅利替代人工紅利，同時(shí)還要統(tǒng)籌把握工業(yè)設(shè)計(jì)、精益管理等諸多方面。
知易而行難。對于很多泵業(yè)企業(yè)來說，匹配的自動化設(shè)備很難在市場上直接購買，而企業(yè)又缺乏研發(fā)和投入的資金實(shí)力。該如何破題？臺州創(chuàng)譜機(jī)電有限公司董事長何斌想到了一個(gè)好辦法，巧借當(dāng)?shù)卣罱ǖ目苿?chuàng)服務(wù)平臺，與浙江工業(yè)大學(xué)溫嶺研究院聯(lián)合開發(fā)了一套“智能電機(jī)裝配生產(chǎn)線”。
“今年10月，這套生產(chǎn)線正式入駐車間，將原本需15個(gè)人工的9個(gè)工序合而為一，人工減少了三分之二，合格率提升5個(gè)百分點(diǎn)，而研發(fā)總投入只有105萬元，在企業(yè)能承受范圍之內(nèi)，1到1.5年內(nèi)可以收回投入。”何斌說，在機(jī)器換人中，自動化是實(shí)現(xiàn)智能制造的第一步，新設(shè)備的更換迭代將會成為他們企業(yè)的常態(tài)。
新質(zhì)量
產(chǎn)學(xué)研融合提升含金量
“多年和大專院校的研發(fā)終于迎來成果，我們研發(fā)的屏蔽泵在今年熱賣，今年前三季度的產(chǎn)量已超過去年年產(chǎn)量。”每每談到新產(chǎn)品，浙江大元泵業(yè)股份公司董事長韓元富總是掩不住地開心。他說，這款新泵具備結(jié)構(gòu)緊湊、振動與噪聲小、安全無泄漏等性能，核心部位可以承受零下200攝氏度超低溫的介質(zhì)，曾用于航空航天領(lǐng)域。
溫嶺泵業(yè)企業(yè)熱衷開發(fā)新產(chǎn)品，并非偶然。“泵企的‘逆向開發(fā)’能力特別強(qiáng)。今天拿到手的機(jī)器，第二天就能造出一模一樣的。”曾有人這樣評價(jià)同行，說話間耳根子多少泛紅。為了不被快速模仿，有些企業(yè)開始探索新路徑。
“只有推陳出新，企業(yè)才有可能闖出活路。”浙江新控泵業(yè)有限公司董事長陳榮國是業(yè)內(nèi)“新兵”，2014年剛剛?cè)胄?，從一開始就決定不走尋常路。他帶著浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校的6位博士埋頭搞研發(fā)，為水泵裝上了智能芯片和激光水流控制系統(tǒng)。憑著這款新產(chǎn)品，陳榮國的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)正在向全國各地推進(jìn)。
在溫嶺，任何一家有上進(jìn)心的泵業(yè)企業(yè)都不愿意“吃老本”，十九大報(bào)告中提出的“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，早已成為企業(yè)發(fā)展的共識。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，溫嶺泵業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長61.8%，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能越來越多樣化、附加值越來越高，功能參數(shù)不斷提升。
新產(chǎn)品來自新技術(shù)，溫嶺正在釀造一場技術(shù)革命。不久前，一場聚焦于永磁技術(shù)的“高效新型電機(jī)研討班”在溫嶺舉行，上百家泵業(yè)企業(yè)把目光聚焦于此，因?yàn)樾⌒捅糜来烹姍C(jī)一體化是發(fā)展趨勢，該項(xiàng)技術(shù)將替代小型水泵、空壓機(jī)、真空泵目前所依賴的小型感應(yīng)異步電機(jī)。
致力于推廣這項(xiàng)技術(shù)的溫嶺市先導(dǎo)電機(jī)技術(shù)研究所負(fù)責(zé)人說，今年以來，研究院不斷為溫嶺泵業(yè)輸送“智慧”，共提供CAD設(shè)計(jì)服務(wù)100多項(xiàng)次、幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品50多項(xiàng)次。這些服務(wù)的背景，源自企業(yè)對新技術(shù)的孜孜渴求。
“溫嶺的不少企業(yè)家和教授相見恨晚。往往從杭州、上海來的教授一下火車，就直接被企業(yè)老板‘搶’到車間去看項(xiàng)目。”溫嶺市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任王軍歡說，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系正在不斷完善之中。
新動能
差異化發(fā)展掙脫老路子
憑借著一款新能源水泵，浙江泰福泵業(yè)股份有限公司在今年打開海外市場。“在海外日曬充足、地緣廣闊的地區(qū)，這款產(chǎn)品尤其受歡迎。”董事長陳宜文說，泰福用整整8年時(shí)間深耕新能源泵，在經(jīng)歷風(fēng)能水泵等多次失敗之后，如今在水泵嫁接太陽能技術(shù)上有了起色，差異化發(fā)展讓企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域撐起了一片天空。
老產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力，邁向高精尖，正在溫嶺轉(zhuǎn)型“蝶變”。“新設(shè)備是基礎(chǔ)，新產(chǎn)品是路徑，關(guān)鍵要有新動能。” 溫嶺市泵業(yè)協(xié)會秘書長葉巧衛(wèi)說，溫嶺泵業(yè)正在逐漸擺脫同質(zhì)化競爭的老路子，差異化發(fā)展為企業(yè)培育出了新動能，其背后是供給升級，滿足人民日益增長的美好生活需要。十九大報(bào)告指出，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能，為泵業(yè)企業(yè)指引出了一條新路徑。
緊盯新需求就能“變”出新動能。走入大元泵業(yè)“零地技改”項(xiàng)目基地，董事長韓元富指著正在建設(shè)的工地告訴記者：“這是今年在建的智能倉庫系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)原料輸送到各個(gè)加工車間，車間成品的入庫、出庫。該系統(tǒng)與MES、ERP 等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接，是明年上馬的美國泵生產(chǎn)線的配套項(xiàng)目。”這條美國泵生產(chǎn)線，是大元進(jìn)軍以歐美為代表的海外高端市場的縮影。韓元富說，國內(nèi)同質(zhì)化競爭激烈，出海就是換道超車，高質(zhì)量的中國制造在海外市場不小。
專注于細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新，以小切口盤活大市場，同樣也能“生”出新動能。深井泵在國外用途廣泛，但在國內(nèi)是一片未開發(fā)的市場，佳迪泵業(yè)敏銳地捕捉到該領(lǐng)域的市場盲點(diǎn)和商機(jī)，專注這一領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)，成為這一細(xì)分領(lǐng)域的龍頭老大；飛越機(jī)電專注于真空泵生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新開拓市場，成為了該領(lǐng)域的“隱形冠軍”。
開放發(fā)展也在積蓄新動能。新界泵業(yè)出資收購德國WITA公司100%股權(quán)，這單海外并購在業(yè)內(nèi)激起不小的波瀾，不少龍頭企業(yè)也開始動起了相似的念頭。新界泵業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海外收購后公司正從市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)同步發(fā)力，加快推進(jìn)新界品牌國際化戰(zhàn)略的步伐，為公司開拓新的利潤增長點(diǎn)。
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