新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”源自科技創(chuàng)新。誰(shuí)能在創(chuàng)新上下好先手棋，誰(shuí)就能掌握主動(dòng)。
但當(dāng)下，不少科技成果沉睡在實(shí)驗(yàn)室或者論文里，沒(méi)能進(jìn)入車間、闖入市場(chǎng)。中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)最新調(diào)查顯示，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率約為30%，大量研發(fā)成果未能形成生產(chǎn)力。
如何打通“小試管”到“大車間”的最后一公里？截至去年年底，湖州53家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)明專利646件，累計(jì)孵化和引進(jìn)科技型企業(yè)336家，對(duì)外開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等“四技”服務(wù)1727項(xiàng)，探索出了科技成果轉(zhuǎn)化體系的“湖州模式”。記者日前走訪我市多家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，尋找湖州新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化之道。
“關(guān)卡”之困
——不易跨越的“達(dá)爾文死?！?/span>
業(yè)內(nèi)將科技成果轉(zhuǎn)化比喻為“達(dá)爾文死海”，用以形容技術(shù)供給與商業(yè)需求之間的“生死之?！?。記者走訪了多家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化至少有三個(gè)“關(guān)卡”要闖。
第一關(guān)，理念的“象牙塔”。
哈工大機(jī)器人湖州國(guó)際創(chuàng)新研究院于2018年由吳興區(qū)和嚴(yán)格集團(tuán)合作成立，在選取科技成果上，高度瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求?！暗恍┭邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的想法往往比較模糊，有些甚至有點(diǎn)不接地氣?！痹撗芯吭簣?zhí)行院長(zhǎng)黃周義說(shuō)。
黃周義講了一個(gè)例子，一位大學(xué)教授提出一個(gè)市場(chǎng)價(jià)1萬(wàn)元以下的機(jī)器人項(xiàng)目，相信有很大的市場(chǎng)?！暗鍪裁捶较?、滿足消費(fèi)者什么需求，他都沒(méi)有想好，這樣就有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”黃周義說(shuō)，最終這個(gè)項(xiàng)目被否決了。
科技團(tuán)隊(duì)最終要成立企業(yè)，但很多科研人員對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知有所不足。浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園湖州科創(chuàng)基地總經(jīng)理趙夫濤說(shuō)，“個(gè)別高校老師對(duì)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，比如高校的4個(gè)老師感情好，一起辦了個(gè)公司，每個(gè)人都是25%的股權(quán)，結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)有決定權(quán)?！?/span>
第二關(guān)，市場(chǎng)的“變色龍”。
科研需要很長(zhǎng)一段周期，但市場(chǎng)往往瞬息萬(wàn)變。很多時(shí)候，一項(xiàng)技術(shù)在今年的市場(chǎng)銷路還很好，到了明年就進(jìn)入了“寒冬”。
中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院下設(shè)8個(gè)科創(chuàng)平臺(tái)，不少都經(jīng)歷過(guò)“生死時(shí)速”。多年前，中國(guó)科學(xué)院有一項(xiàng)科研成果——提高雞蛋里的Omega類不飽和脂肪酸，能更好調(diào)節(jié)血脂，改善大腦功能，放在該研究院營(yíng)養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心進(jìn)行轉(zhuǎn)化。產(chǎn)出的雞蛋以8至10元一個(gè)在湖州超市銷售，但因?yàn)榫用裣M(fèi)欲望不高，銷量不佳，最終及時(shí)暫停項(xiàng)目止損。
新能源中心則在前幾年被撤銷?！皫啄昵?，新能源中心與湖州本地的幾家企業(yè)合作開(kāi)發(fā)光伏技術(shù)，啟動(dòng)前我們也經(jīng)過(guò)研判。但后來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)走了下坡路，中心技術(shù)成果無(wú)法‘變現(xiàn)’，維持也逐漸成了難題?！敝锌坪輵?yīng)用技術(shù)研究院院長(zhǎng)助理張旭中說(shuō)。
2019年，哈工大機(jī)器人湖州國(guó)際創(chuàng)新研究院在調(diào)研多家汽車企業(yè)后，啟動(dòng)一個(gè)工業(yè)機(jī)器人檢測(cè)平臺(tái)的科研項(xiàng)目，“這項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)也是藍(lán)海，我們預(yù)判有三分之一的利潤(rùn)?！钡?dāng)年下半年汽車銷量萎縮，汽車企業(yè)不愿花重金購(gòu)買檢測(cè)平臺(tái)，研究院當(dāng)即終止了該項(xiàng)目。
第三關(guān)，人才的“定心丸”。
“我們?cè)谏虾Ｕ衅敢粋€(gè)設(shè)計(jì)類的崗位，一周收到了150份簡(jiǎn)歷；但同樣在湖州，1個(gè)月只收到6份?！秉S周義講述著招引人才的不易。
不少新型研究機(jī)構(gòu)研究院也有同感，“孵化企業(yè)對(duì)中心來(lái)說(shuō)是一件驕傲的事，但研發(fā)團(tuán)隊(duì)的很多人員都會(huì)去企業(yè)，這又成為中心一件頭疼的事，人才隊(duì)伍的快速補(bǔ)位并沒(méi)有那么容易?！?/span>
“慧眼”之識(shí)
——助“潛力股”潛入藍(lán)海
在走訪新型研發(fā)機(jī)構(gòu)中，接連不斷的“打法”給了科技成果轉(zhuǎn)化“闖關(guān)卡”不少啟發(fā)。轉(zhuǎn)化的漫漫長(zhǎng)路上，找到合適的科技成果是關(guān)鍵的第一步。
一條腿呈跪姿穿上智能假肢，在研發(fā)人員的攙扶下緩慢行走、上坡、半蹲……7月2日，記者在浙江臻行科技有限公司內(nèi)體驗(yàn)企業(yè)研發(fā)的第五代智能假肢產(chǎn)品。
“它填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)大腿智能假肢的技術(shù)空白，價(jià)格只有國(guó)外產(chǎn)品的三分之一，目前有300多名殘疾人在試用?！闭樾锌萍伎偨?jīng)理李哲介紹。
臻行科技是哈工大機(jī)器人湖州國(guó)際創(chuàng)新研究院在2019年孵化的企業(yè)。黃周義對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)剛來(lái)時(shí)的印象很深刻：“他們當(dāng)時(shí)沒(méi)確定做什么方向的假肢，我們邀請(qǐng)了多位專家進(jìn)行研判，認(rèn)定它有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景，為它提供了研發(fā)支持?！?/span>
判斷科技成果是否適合產(chǎn)業(yè)化，是一家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是否有“慧眼”的表現(xiàn)。黃周義說(shuō)，他們每項(xiàng)科技成果是否開(kāi)發(fā)，不由研究院研判，而是邀請(qǐng)“外部專家+行業(yè)專家+金融專家”組成的團(tuán)隊(duì)分析判定。
“賽道切得越細(xì)，往往勝算更大。我們選取的項(xiàng)目往往很小眾化?！秉S周義說(shuō)，前年研究院入駐了一個(gè)VR應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品只在特定場(chǎng)合使用，今年就已經(jīng)商業(yè)化應(yīng)用了。
得益于這套甄別機(jī)制，該研究院目前孵化引進(jìn)企業(yè)12家，產(chǎn)值超1.6億元。
除了選好項(xiàng)目，能擇時(shí)推出好的成果，適時(shí)淘汰落伍項(xiàng)目，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，也是我市不少研究院“慧眼”的體現(xiàn)。
湖州申科生物技術(shù)有限公司已上市標(biāo)準(zhǔn)化試劑盒產(chǎn)品40余種，近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入均破億元。申科生物由中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院營(yíng)養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心孵化，產(chǎn)業(yè)化道路可謂一波三折。依托營(yíng)養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的科技成果，從動(dòng)物飼料到保健食品再到如今的檢測(cè)試劑盒，最終站穩(wěn)了市場(chǎng)。
中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院是中國(guó)科學(xué)院2019年在湖州設(shè)立的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，也是我市最早設(shè)立的首批研發(fā)機(jī)構(gòu)之一。“10多年來(lái)，研究院和下屬中心一同研判科技成果投入市場(chǎng)的可行性，不斷試錯(cuò)、及時(shí)變道，最終進(jìn)入最佳的市場(chǎng)?！睆埿裰姓f(shuō)。
為了讓新型研發(fā)機(jī)構(gòu)慧眼更慧，我市還構(gòu)建了市域區(qū)縣全覆蓋的科技大市場(chǎng)體系，目前全市已建成5家科技大市場(chǎng)?！霸谄脚_(tái)上，企業(yè)可以發(fā)布產(chǎn)品需求，研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠領(lǐng)單，讓科技成果轉(zhuǎn)化事半功倍?！笔锌萍季挚萍己献髋c成果轉(zhuǎn)化處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
“瓶頸”之破
——讓科技項(xiàng)目如魚(yú)得水
在業(yè)界看來(lái)，實(shí)驗(yàn)室是“從0到1”，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是“從1到10”，產(chǎn)業(yè)化為商品則是“從10到100”。當(dāng)前，不少科研成果完成了“一張紙”到“一件產(chǎn)品”的第一步，但若實(shí)現(xiàn)到“一筆錢”的跨越還需多方支持，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供一身“外骨骼”。
今年2月，上歐科技（湖州）有限公司獲得浙大湖州科創(chuàng)基金天使輪投資，這筆資金將重點(diǎn)投入于泛半導(dǎo)體制造中的光學(xué)測(cè)量與檢測(cè)裝備的研發(fā)。上歐科技是浙江大學(xué)湖州研究院孵化的企業(yè)，被列入浙大科技園湖州基地實(shí)施的“科技+人才”雨露計(jì)劃，得到了從資金到政策的多方位支持。
這背后，是該研究院一院一園區(qū)一基金一持股平臺(tái)的“四個(gè)一”模式。趙夫濤介紹，一院是浙江大學(xué)湖州研究院，專注創(chuàng)新研發(fā)；一園區(qū)是浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園湖州科創(chuàng)基地，負(fù)責(zé)投融資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等工作；一基金是科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金，為項(xiàng)目注資；一持股平臺(tái)是研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資，是為自己造血。
目前，浙江大學(xué)湖州研究院已成功孵化38家科技企業(yè)，基金已完成注資1500萬(wàn)元，除了上歐科技之外，超鈉新能源完成億元A輪融資，比羿激光等公司初步達(dá)成投融資意向。
為科技成果找“東家”，助力其轉(zhuǎn)化的最后一躍，成為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)力的重要顯現(xiàn)。在浙工大莫干山研究院，孵化的老企業(yè)牽手新科技的故事，成為了一則美談。
上月下旬，在第六屆長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊科技成果拍賣會(huì)上，來(lái)自浙工大莫干山研究院的“一種復(fù)合改性牛奶酪蛋白——多酚復(fù)合物的制備方法及應(yīng)用”項(xiàng)目，最終以585萬(wàn)元成交。該項(xiàng)目牽頭人為剛?cè)腭v研究院的浙工大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，購(gòu)買方是研究院孵化的湖州維義生物科技股份有限公司。
“這是一舉三得的事，我們引入了研發(fā)力量、擴(kuò)大了產(chǎn)能，浙工大研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得了資金、找到了產(chǎn)業(yè)化方向，研究院也引入了優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目?！本S義生物董事長(zhǎng)王威說(shuō)，研究院內(nèi)建有莫干山產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，為項(xiàng)目解決了廠房問(wèn)題，他們計(jì)劃于今年底完成裝修及設(shè)備安裝。
當(dāng)下，越來(lái)越多的社會(huì)資本“投早、投小、投科技”。今年初發(fā)布的科技政策，就提出鼓勵(lì)市場(chǎng)資本支持科技創(chuàng)新，推動(dòng)“浙科貸”“人才貸”增量擴(kuò)面，加快發(fā)揮科創(chuàng)母基金質(zhì)效，引導(dǎo)各類資本更多投向科技創(chuàng)新領(lǐng)域。
同時(shí)，為了讓更多人才安心留湖，湖州也在助新型研發(fā)機(jī)構(gòu)“松綁”。近年來(lái)，湖州推動(dòng)科研人員職務(wù)科技成果“賦權(quán)改革”試點(diǎn)工作，目前電子科技大學(xué)長(zhǎng)三角研究院（湖州）已經(jīng)成為賦權(quán)試點(diǎn)單位。“研究院將賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)?！痹撗芯吭嚎萍及l(fā)展部部長(zhǎng)智鵬鵬說(shuō)。
“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，不轉(zhuǎn)化是最大損失?！笔锌萍季窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，湖州還將推廣專利池“先用后轉(zhuǎn)”試點(diǎn)、建立湖州地方科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金等模式，讓更多科技成果走出實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入“大車間”和“大市場(chǎng)”。
（來(lái)源：湖州市科技信息研究院）
