數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大命題，是持續(xù)提升企業(yè)競爭力的重要法寶。近日，2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”發(fā)布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作倡議書。倡議書提出，探索構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)合推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作機(jī)制，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，提高數(shù)字化服務(wù)供給能力，建強(qiáng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)，支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者就此采訪了相關(guān)企業(yè)和專家，受訪者表示，中小企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場，在新的技術(shù)趨勢下，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要走一條基于平臺(tái)或云服務(wù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新路徑。提升我國數(shù)字企業(yè)國際競爭力，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化其合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，提升合規(guī)管理能力。
解決關(guān)鍵痛點(diǎn)堵點(diǎn) 供需兩端持續(xù)發(fā)力
倡議書主要內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是提升數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)供給；二是加強(qiáng)共性解決方案研發(fā)；三是增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新；四是共同營造和維護(hù)公平健康的競爭機(jī)制。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副研究員高太山對本報(bào)記者表示，倡議書的四個(gè)方面為推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。把握數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，要求及時(shí)跟蹤研究技術(shù)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新問題、新規(guī)律，解決關(guān)鍵痛點(diǎn)堵點(diǎn)。中小企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場（中小微企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)量的99%），但“不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的困境較為突出。在新的技術(shù)趨勢下，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于過去的企業(yè)信息化，不僅僅是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化改造，要走一條基于平臺(tái)或云服務(wù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新路徑
高太山認(rèn)為，因企業(yè)發(fā)展階段、規(guī)模、行業(yè)千差萬別，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式、路徑、方法也要因企制宜、一企一策，這也就注定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷演進(jìn)、持續(xù)迭代的過程，需要在供需兩端持續(xù)發(fā)力，要著力夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，以制度創(chuàng)新提升數(shù)據(jù)要素配置效率，引進(jìn)培育一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，通過數(shù)據(jù)要素的場景化開發(fā)利用，不斷完善數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)，賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過程中，也要關(guān)注數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)，持續(xù)健全數(shù)據(jù)治理法規(guī)，平衡好發(fā)展與安全的關(guān)系。
數(shù)字化醫(yī)療器械供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)減輕醫(yī)保壓力
醫(yī)鹿管家SAAS平臺(tái)是基于上百家國內(nèi)外大型頭部醫(yī)療器械廠家及經(jīng)銷商的調(diào)研，全力打造的數(shù)字化醫(yī)療器械供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。
醫(yī)鹿管家CEO陳志華對本報(bào)記者介紹，醫(yī)鹿管家運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維重塑了傳統(tǒng)醫(yī)療器械生意管理的三流合一。數(shù)字化BI看板使得每個(gè)管理者有一個(gè)“總統(tǒng)駕駛艙”，可以從客戶維度、時(shí)間維度、終端維度、業(yè)務(wù)員維度實(shí)時(shí)查看銷售完成情況，可予以團(tuán)隊(duì)復(fù)盤和指導(dǎo)。用WMS及TMS管理產(chǎn)品物流，自動(dòng)形成進(jìn)銷存管理報(bào)表，實(shí)現(xiàn)訂單全流程可視化管理，真正做到精準(zhǔn)、高效、可視、降本。通過打造智慧管理會(huì)計(jì)體系，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付管理，即時(shí)形成毛利。所有員工費(fèi)用的報(bào)銷、績效獎(jiǎng)金的執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理的決策一鍵生成。
“該平臺(tái)不僅把醫(yī)療器械體系化的管理經(jīng)驗(yàn)賦能廣大經(jīng)銷商，幫助醫(yī)療器械上下游客戶真正實(shí)現(xiàn)降本增效，還通過運(yùn)營指標(biāo)分析智能化、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)透視化、財(cái)務(wù)及質(zhì)量合規(guī)化形成了全程可追溯的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理界面。醫(yī)療器械改革任重而道遠(yuǎn)，或許通過數(shù)字化管理來重塑醫(yī)療器械供應(yīng)鏈交易界面可以更快更好地實(shí)現(xiàn)集采落地，更好地減輕醫(yī)保壓力，更好地服務(wù)患者。”陳志華說
建立合規(guī)管理體系 釋放企業(yè)國際競爭力
我國數(shù)字服務(wù)貿(mào)易額從2018年到2021年已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)順差，而且數(shù)字服務(wù)出口增速顯著高于進(jìn)口，彰顯了我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在國際市場上的競爭力。
中國貿(mào)促會(huì)全國企業(yè)合規(guī)委員會(huì)委員、北京丹華盛管理咨詢有限公司首席合規(guī)專家丁繼華對本報(bào)記者表示，對于初具國際競爭力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，應(yīng)從政策上積極支持其參與國際競爭，加快培育成優(yōu)秀的跨國數(shù)字企業(yè)，并作為我國的戰(zhàn)略公司加以保護(hù)。與此同時(shí)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要加快國內(nèi)監(jiān)管規(guī)則與國際規(guī)則接軌，在數(shù)據(jù)跨境轉(zhuǎn)移、境外投融資、境外資本市場上市等方面建立國際化、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管規(guī)則體系，使我國數(shù)字企業(yè)能夠更加便利地參與國際競爭，降低數(shù)字企業(yè)國際化經(jīng)營的合規(guī)成本。
“積極引導(dǎo)我國數(shù)字企業(yè)建立合規(guī)管理體系，提升我國數(shù)字企業(yè)合規(guī)競爭力。有效的合規(guī)管理是防范境外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有用手段，是企業(yè)國際化經(jīng)營的軟競爭力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際環(huán)境下，推動(dòng)我國數(shù)字企業(yè)‘走出去’，提升我國數(shù)字企業(yè)國際競爭力，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化其合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，提升合規(guī)管理能力，這樣才能在國際化道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！倍±^華說?！ ?
——信息來源：轉(zhuǎn)自中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)。
