來源： 浙江新聞客戶端
“到貨時(shí)間延長沒關(guān)系，我們可以慢慢等。”4月20日，四川一名代理商提前把貨款打進(jìn)溫州市潤新機(jī)械制造有限公司的戶頭。今年一季度，面對(duì)疫情帶來的物流不暢、生產(chǎn)成本增加等不利影響，潤新的產(chǎn)值、銷售額均逆勢(shì)上揚(yáng)。該公司董事長楊凡把此歸功于政企合力練好“內(nèi)功”，讓產(chǎn)品有了更強(qiáng)競(jìng)爭力。
作為一家研發(fā)、生產(chǎn)多功能水處理控制閥、家用凈軟水機(jī)、陶瓷硬密封球閥等水處理產(chǎn)品的國家高新技術(shù)企業(yè)，潤新產(chǎn)品銷往133個(gè)國家和地區(qū)。在楊凡看來，打開銷路的關(guān)鍵在于創(chuàng)新能力的不斷提升。公司從2000年創(chuàng)辦之初，就陸續(xù)設(shè)立了5個(gè)檢測(cè)室、研究室，至今研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)拿到90多項(xiàng)專利，其中“水處理系統(tǒng)用多功能控制閥”技術(shù)獲得美國、歐盟等17個(gè)國家和地區(qū)發(fā)明專利，公司還參與了多個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。
創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展背后，離不開鹿城常態(tài)化助企服務(wù)機(jī)制的建立?！捌陂g，經(jīng)信、發(fā)改、科技、街鎮(zhèn)等單位，和我們保持了密切的溝通，他們第一時(shí)間帶來最新政策動(dòng)態(tài)的同時(shí)，還提供真金白銀，助力我們的研發(fā)、技改工作?！睏罘舱f，僅技改一項(xiàng)，近6年來，公司便陸續(xù)收到468萬余元的補(bǔ)助。
落實(shí)落細(xì)技改工作，潤新專門組建了由總經(jīng)理室、生產(chǎn)部、維修部等負(fù)責(zé)人牽頭的技改小組，定期復(fù)盤生產(chǎn)環(huán)節(jié)中遭遇的各項(xiàng)問題，頭腦風(fēng)暴各種提高生產(chǎn)效率的路徑。持續(xù)深化技改，讓潤新的許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”，大幅提高了生產(chǎn)效率，破解了因疫情導(dǎo)致的招工難。“10年前，我們公司產(chǎn)值1.3億元，員工近400人，到如今產(chǎn)值4.8億元，員工也只有400余人?！睏罘哺嬖V記者，公司的發(fā)展底氣因此更足。
得知潤新急需用地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，鹿城相關(guān)部門在位于山福鎮(zhèn)的潤新五期新建廠房地塊上探索工業(yè)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”改革。在出讓時(shí)把投資、建設(shè)、稅收、增加值、能耗、環(huán)境、研發(fā)等標(biāo)準(zhǔn)給予明確，按照“事先做評(píng)價(jià)、事前定標(biāo)準(zhǔn)、事中作承諾、事后強(qiáng)監(jiān)管”流程，潤新拿地建成投產(chǎn)后，相關(guān)部門按照“標(biāo)準(zhǔn)地”使用協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，大大簡化了流程、縮減了時(shí)間。項(xiàng)目從摘地開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，僅用了一年多時(shí)間。
助企強(qiáng)筋壯骨，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在持續(xù)助推企業(yè)練好“內(nèi)功”的過程中，鹿城更加突出穩(wěn)企業(yè)、強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)和資金補(bǔ)貼等措施，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極性，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取“一企一策”及時(shí)紓困解難。今年以來，全區(qū)674名助企干部累計(jì)走訪企業(yè)1097家，排摸企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、“四缺一漲”等生產(chǎn)經(jīng)營問題348個(gè)，化解率100%。
