經濟全球化的發(fā)展給我國企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間，同時激烈的國內外市場競爭也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，當前我國各行業(yè)對標準化的需求越來越強烈。而且標準化在企業(yè)運轉過程中起到的作用也是顯而易見的，其對于提高企業(yè)產品質量、增加企業(yè)管理效率，使各項工作得以高度統(tǒng)一、協(xié)調、有序地開展具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)標準化在實際實施過程中有很多值得注意的地方，不能只是一味借鑒和學習別國的經驗，而應當根據(jù)我國社會主義市場經濟新形勢的特點不斷在標準化管理上創(chuàng)新，使其更好地為提高我國企業(yè)競爭力服務。一、把握企業(yè)標準化實施原則企業(yè)在標準化實施過程中需要把握目的性、系統(tǒng)性、層次性、協(xié)調性和科學性的原則。具體來說，目的性即在標準化實施之前通過建立標準化體系，使企業(yè)各項工作有章可循、有據(jù)可查，避免盲目性的工作；系統(tǒng)性就是注重全過程、全方位的管理；層次性的含義是標準體系的建立應當兼顧共性標準和個性標準，具有指導作用、通用性較強的標準應置于上層，而細化的、專業(yè)性強的標準應置于較下層，從而構成一個立體的標準集合；協(xié)調性是指上下層級的標準、同層次不同類型的標準（如管理標準、技術標準、工作標準等）以及標準與法律、法規(guī)必須保持協(xié)調一致；科學性的原則是指企業(yè)標準化實施過程中，標準應當與企業(yè)實際情況和當前市場環(huán)境相適應，隨著時代的發(fā)展，標準應當不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進。二、加強企業(yè)標準化機構建設為制定企業(yè)標準，并貫徹落實各項標準，企業(yè)應當成立專門的標準化工作機構，企業(yè)領導層應當高瞻遠矚，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的眼光看待標準化工作，在政策、經費、人員等方面加大投入，不斷完善標準化機構。標準化機構中各項工作均離不開人才的支撐，因此完善標準化機構就要吸引更多的優(yōu)秀標準化人才加入進來。標準化人才應當是懂管理、懂技術、懂創(chuàng)新的綜合性人才，對國內外標準要會學、會用，并致力于制定降低企業(yè)生產成本、保護環(huán)境、提高企業(yè)產品國際市場競爭力的標準。三、構建科學的企業(yè)標準體系企業(yè)標準體系應當包括技術標準、管理標準和工作標準等，構建科學的企業(yè)標準體系應當以這三個部分為基礎。首先，要建立以產品標準為主題的技術標準體系，使產品的的開發(fā)和生產過程中能夠有章可循，確保有國家或行業(yè)標準的產品執(zhí)行國家或行業(yè)標準，而無國家、行業(yè)標準的產品應當制定企業(yè)標準。其次，要建立以質量管理為主體的管理標準體系，按照國際通行標準的要求建立企業(yè)的質量標準體系，確保人的工作質量和產品本身的質量符合標準的要求，以提高產品的競爭力。再次，工作標準要隨著產品的更新?lián)Q代和企業(yè)實際情況而制定和修訂，確保其始終處于較高水平。（作者：張勁男，哈爾濱市標準化研究院，特此聲明致謝）
