自2016年“工匠精神”寫入政府工作報告，這個詞就成為每年兩會的熱詞之一。也是從那一年起，參加全國兩會的“工匠”代表多了起來。這表明國家層面已經(jīng)開始重視工匠精神的培育。不過，這還遠遠不夠，因為目前許多行業(yè)仍面臨技工荒，未能解決“缺匠”問題。
原因何在？參加今年兩會的全國人大代表、神龍汽車有限公司武漢工廠制造一部沖焊分廠鈑金工楊祉剛，在接受媒體采訪時的一番話，道出了個中原委。在他看來，要弘揚工匠精神，除了強化宣傳，讓全社會認識工匠、了解工匠，更重要的是要落實工匠的各種待遇，包括政治待遇、經(jīng)濟待遇和社會待遇。
對此，另一位參加今年兩會的全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間“王濤班”班長王建清深有同感。他認為，講工匠精神必須立足于工匠崗位，干一行、愛一行，專一行、敬一行。如果用工制度都得不到保障，如何讓工匠立足于崗位呢？所以，必須進行制度安排，通過事業(yè)留人、待遇留人、情感留人，讓更多人愿意做工匠。
所求即所缺，這兩位基層技工代表在兩會上反映的落實待遇問題，應該帶有普遍性，而由待遇不高導致的缺匠問題，恰恰是培育工匠精神亟待解決的最大問題。一位技工曾在網(wǎng)上發(fā)文，對比其做技工10年前后的變化，由此可以大體見出目前工匠社會待遇的真實情況——在制造工廠從事技術(shù)工作已經(jīng)超過10個年頭，當其靜下心來思考這些年在制造業(yè)經(jīng)歷的一路變化，不禁感慨萬千：10年前受人尊重，10年后被人瞧不起；10年前工資4000元，10年后工資6000元；10年前用國產(chǎn)機床，10年后用進口機床；10年前學技術(shù)，10年后練嘴皮；10年前工匠精神，10年后娛樂精神；10年前很充實，10年后很迷茫……即使在“金藍領(lǐng)”逐漸吃香的當下，技術(shù)工人仍在不斷流失。不難看出，在企業(yè)的待遇地位低，缺乏勞動獲得感及榮譽感、個人尊嚴感、社會認同感，是主要原因。
對照作為制造強國典范的德國，看看其技工待遇，就知道我們的差距有多大了。公開的資料顯示，德國技工工資高于全國平均工資，技校畢業(yè)生的工資幾乎普遍比大學畢業(yè)生的工資高，大學畢業(yè)生白領(lǐng)的平均年薪3萬歐元左右，而技工的平均年薪則是3.5萬歐元左右。不少行業(yè)的技工工資遠遠高于普通公務員，甚至高過大學教授。
正是因為社會普遍尊重技工，其收入待遇也十分優(yōu)渥，德國才多實干家，技術(shù)工匠人才輩出。憑借積蓄豐厚的工程師、高級技工、普通技工，德國制造一點點打造出名望聲勢，并成為德國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的基石。某種意義上講，德國經(jīng)濟穩(wěn)定對整個歐洲來講也起到了壓艙石的作用。歐元區(qū)至今屹立不倒，德國制造功不可沒。
欲人敬業(yè)，須先敬人。工匠精神是“敬”出來的，這既包括精神上的敬重，也包括物質(zhì)上的激勵。要讓工匠精神立起來，首先必須在體制機制上讓技術(shù)工人包括所有誠實勞動尋求生存發(fā)展的勞動者，真正能夠安身立命，有尊嚴、有地位，有好的生活、好的發(fā)展、好的前途。只有實現(xiàn)勞動者光榮、工匠受尊崇，工匠精神才有生長之基，才能發(fā)揚光大，中國經(jīng)濟發(fā)展才能獲得更持久的內(nèi)在動力，完成向更高層次的跨越。
