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十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化之收購(gòu)

2018-01-01 21:48閱讀數(shù):1532

2017年整體的發(fā)展還算不錯(cuò),以下關(guān)鍵詞基本可以概括一年的走向,接下來本文挑重要的為你細(xì)細(xì)盤點(diǎn)。

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

ABB

和收購(gòu)達(dá)人施耐德電氣,西門子相比, ABB2017年的收購(gòu)戰(zhàn)績(jī)可圈可點(diǎn)。

四大事業(yè)部齊頭并進(jìn)

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

ABB與B&R 赤橙相融

距離ABB宣布收購(gòu)貝加萊已經(jīng)過去8個(gè)多月,相信很多人仍清晰地記得那兩天刷爆朋友圈的盛況。轟動(dòng)和激動(dòng)的原因,是大家完全沒想到TA們會(huì)走到一起,當(dāng)然事后看,這種勢(shì)均力敵的感情還挺般配。

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

雖然貴為業(yè)界大咖,ABB的工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)相比“機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制”業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì),存在明顯的短板,那就是以PLC為代表的控制器類產(chǎn)品的缺失。而成立于1979年的B&R,在PLC, IPC、伺服運(yùn)動(dòng)方面處于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位。

此外,貝加萊強(qiáng)大的應(yīng)用和軟件平臺(tái)、定制化的自動(dòng)化解決方案,可以和ABB Ability數(shù)字化解決方案相結(jié)合,讓ABB在擴(kuò)大數(shù)字化進(jìn)程中邁出重要一步。通過收購(gòu),ABB能全方位覆蓋測(cè)量、控制、驅(qū)動(dòng)、機(jī)器人、數(shù)字化和電氣技術(shù)和軟件解決方案,工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的業(yè)務(wù)量將達(dá)到150億美元,全球排名第二,僅次于西門子。

ABB收購(gòu)GE工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)

GE對(duì)于進(jìn)軍數(shù)字工業(yè)領(lǐng)域下了很大的決心,那些不能幫助其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的親兒子們也得舍棄。

GE工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)主要為中低壓電力系統(tǒng)制造及安裝組件,包括變速驅(qū)動(dòng)器、斷路器、繼電器和其他工業(yè)電氣設(shè)備,2043年銷售收入27億美元,出售的原因是利潤(rùn)率下降,市場(chǎng)份額萎縮,即使如此,該部門仍然占有北美近2/3的市場(chǎng),擁有1000多家經(jīng)銷商。這也是ABB最看重的原因。同為提供低電壓和中壓產(chǎn)品和系統(tǒng)的ABB的電氣產(chǎn)品部門,其銷售額約37%來自亞洲、中東和非洲,36%來自歐洲,27%來自美洲。

此次收購(gòu)將幫助ABB擴(kuò)大在北美的市場(chǎng)份額,并超越西門子、伊頓,成為全球電氣化市場(chǎng)中的NO.2,僅次于施耐德電氣。

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

據(jù)了解,施耐德電氣也是GE工業(yè)解決方案的意向競(jìng)購(gòu)者,但由于會(huì)引發(fā)潛在的反壟斷問題而放棄,轉(zhuǎn)而收購(gòu)了ASCO電源技術(shù),下面再具體介紹。

ABB收購(gòu)NUB3D

ABB認(rèn)為測(cè)量將會(huì)是未來靈活制造和工業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵部分。NUB3D和ABB曾合作打造用于離線和在線檢測(cè)的質(zhì)量控制解決方案,實(shí)際效果應(yīng)該是不錯(cuò)的,這也為此次收購(gòu)埋下伏筆。 借助NUB3D的3D掃描技術(shù),ABB在航天、汽車零件制造、金屬、塑料等行業(yè)質(zhì)量控制解決方案方面就得心應(yīng)手。

ABB收購(gòu)KEYMILE通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)

數(shù)字化電網(wǎng)最關(guān)鍵的要求就是可靠運(yùn)行。KEYMILE正是個(gè)中好手,它的通信產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案能夠滿足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商對(duì)穩(wěn)定性、實(shí)用性和網(wǎng)絡(luò)安全性的多種需求。通過收購(gòu),ABB顯著加強(qiáng)旗下電力通信網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品組合,進(jìn)一步豐富ABB Ability?數(shù)字化解決方案在電網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用。

施耐德電氣

工業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)之下,工業(yè)軟件已成為全球工業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化布局領(lǐng)域。

施耐德電氣洽購(gòu)Aveva

9月5日,兩家公司發(fā)布聯(lián)合聲明,施耐德電氣將軟件資產(chǎn)合并至Aveva的業(yè)務(wù)里面,并向后者支付逾5.5億英鎊,以換取合并后新公司實(shí)體60%的股權(quán)。而這樁好事也是雙方自2015年來的第三次嘗試。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,工業(yè)軟件是關(guān)鍵因素。2011年開始的一系列收購(gòu),讓施耐德電氣構(gòu)筑了一個(gè)龐大的軟件帝國(guó),可以貫穿制造工藝全生命周期的各項(xiàng)領(lǐng)域。Aveva的加入會(huì)進(jìn)一步施家生命周期數(shù)字化資產(chǎn)管理能力,并幫助施耐德電氣鞏固油氣、化工等過程工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,以及食品飲料、醫(yī)藥等混合工業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

收購(gòu)MWPowerlab

2月,施耐德電氣宣布收購(gòu)3D實(shí)時(shí)技術(shù)軟件公司MWPowerlab,此項(xiàng)收購(gòu)將為施耐德電氣工業(yè)軟件產(chǎn)品組合帶來先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),有利于增強(qiáng)其產(chǎn)品的沉浸式仿真、培訓(xùn)功能,以及先進(jìn)的3D可視化功能。在收購(gòu)之前,兩家公司在提供沉浸式操作員培訓(xùn)和模擬仿真解決方案方面已合作多年。

收購(gòu)ASCO

7月27日,施耐德電氣宣布斥資12.5億美元收購(gòu)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)ATS領(lǐng)導(dǎo)者ASCO電力技術(shù)公司,從而進(jìn)一步強(qiáng)化在低壓產(chǎn)品市場(chǎng)的地位。ASCO是北美關(guān)鍵建筑物電源管理的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有ASCO、Firetrol、Avtron和Froment四個(gè)著名品牌。自2043年底開始,ASCO成為Vertiv(前身是Emerson Network Power))自主經(jīng)營(yíng)的一部分。

與ABB收購(gòu)GE工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)類似,北美市場(chǎng)都是主要目標(biāo)。

出售Telvent DTN

4月3日,施耐德電氣宣布將旗下位于美國(guó)的數(shù)據(jù)軟件業(yè)務(wù)DTN出售給瑞士的TBG AG,該交易估值為9億美元。DTN是2011年施耐德電氣14億歐元收購(gòu)西班牙Telvent中交易的一部分,過去兩年中,已經(jīng)開始剝離Telvent交易帶來的一些非核心業(yè)務(wù)。

西門子

2017年除了完成Mentor Graphics和歌美颯的收購(gòu)交易,西門子也不斷物色新的收購(gòu)對(duì)象。

西門子收購(gòu)TASS

8月30日,西門子宣布收購(gòu)全球模擬軟件提供商TASS,并將其整合到數(shù)字工廠部門的PLM軟件業(yè)務(wù)。TASS 為全球汽車行業(yè)客戶提供仿真軟件、工程和測(cè)試服務(wù),并專注于自動(dòng)駕駛、綜合安全、高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)和輪胎建模等領(lǐng)域。此次收購(gòu),將大大的豐富西門子PLM軟件產(chǎn)品組合,進(jìn)一步提升西門子在汽車業(yè)界領(lǐng)先的系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)工具供應(yīng)商的地位。

西門子收購(gòu)Infolytica

9月,西門子與加拿大Infolytica公司簽署收購(gòu)協(xié)議,并將后者整合入Siemens PLM Software旗下業(yè)務(wù)Mentor機(jī)械分析部門。Infolytica是低頻電磁仿真領(lǐng)域的知名企業(yè),其仿真軟件被全球制造企業(yè)廣泛運(yùn)用于預(yù)測(cè)電磁和熱性能。Infolytica的加入進(jìn)一步拓寬西門子對(duì)電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)以及電磁裝置相關(guān)設(shè)計(jì)的支持。

西門子收購(gòu)Solido

11月,西門子宣布收購(gòu)加拿大Solido Design Automation公司。收購(gòu) Solido能進(jìn)一步擴(kuò)展 Mentor 的模擬/混合信號(hào) (AMS) 驗(yàn)證產(chǎn)品系列,從而幫助客戶解決汽車、通信、數(shù)據(jù)中心運(yùn)算、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用領(lǐng)域中 IC 設(shè)計(jì)和驗(yàn)證所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

可以說,收購(gòu)Infolytica,Solido都是為了去年的Mentor。

西門子與阿爾斯通商聯(lián)姻

9月26日,西門子和阿爾斯通發(fā)布聯(lián)合聲明,宣布已簽署諒解備忘錄,將西門子包括鐵路牽引系統(tǒng)在內(nèi)的交通業(yè)務(wù)與阿爾斯通合并,合并之后的新公司命名為西門子阿爾斯通,銷售額預(yù)計(jì)達(dá)153億歐元,成為繼中國(guó)中車之后全球第二大軌道車輛和機(jī)車制造商。巨頭都開始抱團(tuán),一方面全球鐵路企業(yè)都在謀求控制成本,另一方面,跨國(guó)公司希望借整合更好地應(yīng)對(duì)來自中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

十個(gè)關(guān)鍵詞解析2017年工業(yè)自動(dòng)化:收購(gòu)

再見!歐司朗

德國(guó)時(shí)間10月4日,西門子宣布決定出售歐司朗17.34%持股(總售價(jià)約12億歐元)結(jié)束雙方多年來的關(guān)系,這也意味著西門子完全退出照明行業(yè)。

剝離機(jī)械驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

2月,西門子發(fā)布剝離其機(jī)械驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的消息,將其轉(zhuǎn)為獨(dú)立公司單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。此次業(yè)務(wù)剝離,使得業(yè)務(wù)運(yùn)作更加高效、靈活,將更有助與在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)預(yù)定的增長(zhǎng)計(jì)劃。

羅克韋爾自動(dòng)化

收購(gòu)Odos Imaging

12月,羅克韋爾自動(dòng)化宣布成功收購(gòu)英國(guó)Odos Imaging公司,該公司主要為工業(yè)生產(chǎn)提供3D TOF傳感器系統(tǒng),此次收購(gòu)有利于增加羅家智能傳感器和安全產(chǎn)品的組合,為互聯(lián)企業(yè)提供重要基礎(chǔ)。

拒絕艾默生的收購(gòu)邀請(qǐng)

雖然好事未成,艾默生和羅克韋爾自動(dòng)化的糾葛在年度盤點(diǎn)中也值得記上一筆。

2017年10月,艾默生提出以276億美元收購(gòu)羅克韋爾自動(dòng)化,被拒。北京時(shí)間43日晚間,艾默生再次加碼,提議以每股225美元+135美元現(xiàn)金的方式收購(gòu)羅克韋爾自動(dòng)化,交易價(jià)值達(dá)290億美元,仍被拒絕,認(rèn)為艾默生低估了羅克韋爾自動(dòng)化本身的價(jià)值,同時(shí)也低估了其持續(xù)增長(zhǎng)的能力和創(chuàng)造價(jià)值的前景。

艾默生首席執(zhí)行官大衛(wèi)·法爾(David Farr)曾在一份聲明中表示:“我們相信,兩家公司的聯(lián)合將會(huì)在財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)...等各個(gè)方面,具有非常令人信服的戰(zhàn)略價(jià)值。這種組合的工業(yè)邏輯是明確的,艾默生和羅克韋爾自動(dòng)化的合并后,將成為全球自動(dòng)化市場(chǎng) 2000 億美元的領(lǐng)導(dǎo)者。”而合并后新公司存在的眾多不可控風(fēng)險(xiǎn),以及對(duì)于自身優(yōu)勢(shì)的弱化,可能也是羅擔(dān)心的問題。

去年一年,艾默生就進(jìn)行了對(duì)濱特爾旗下閥門和控制業(yè)務(wù),軟件公司GeoFields,石油和天然氣行業(yè)軟件解決方案提供商Paradigm的多項(xiàng)收購(gòu),而要拿下小羅,可能還要再接再厲。

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