來自中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計表明,2007年中國工程機(jī)械行業(yè)的銷售收入突破了2100億元,在我國機(jī)械工業(yè)中位居第四,在世界工程機(jī)械行業(yè)中,銷售收入僅次于美國,位列第二,現(xiàn)有的市場總量已占世界市場的近43。
目前,中國的工程機(jī)械行業(yè)不但在全球同行中占有舉足輕重的位置,也是世界上最活躍的市場之一,正在向“制造大國”和“制造強(qiáng)國”邁進(jìn)?!笆濉逼陂g,中國工程機(jī)械行業(yè)年均增長率超過24%,出口額從1998年的2.24億美元增長到2007年的85億美元,10年間翻了37倍。10年前,國外品牌占領(lǐng)了中國工程機(jī)械一些主要機(jī)型的大部分市場,如今中國工程機(jī)械產(chǎn)品不但把國外品牌擠出中國市場,基本占領(lǐng)了除挖掘機(jī)以外的所有市場,而且出口到歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國,近5年出口每年以63%的速度增長。
問鼎世界的力量來自何處
是什么力量讓中國工程機(jī)械業(yè)近幾年發(fā)展得如此迅速,并有能力問鼎世界?記者日前到徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡稱徐工集團(tuán))、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡稱中聯(lián)重科)、湖南三一集團(tuán)有限公司(簡稱三一集團(tuán))、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡稱山河智能)等國內(nèi)幾家大型工程機(jī)械制造企業(yè)采訪時發(fā)現(xiàn),秘訣在于中國工程機(jī)械業(yè)選擇了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長韓學(xué)松認(rèn)為:“除國內(nèi)外市場對工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展十分有利之外,近年來能保持快速增長,應(yīng)歸功于自主創(chuàng)新?!?/P>
一個行業(yè)的自主創(chuàng)新,首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新。國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭徐州工程集團(tuán)生產(chǎn)工程機(jī)械的系列產(chǎn)品和基礎(chǔ)零部件,其中70%的產(chǎn)品為國內(nèi)領(lǐng)先水平,10%的產(chǎn)品達(dá)到國際當(dāng)代先進(jìn)水平。中聯(lián)重科生產(chǎn)的13大系列、350多個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品類別超過同行業(yè)任何一家國際知名企業(yè),獲得了歐洲CE、俄羅斯GOST、韓國安全等認(rèn)證,被評為“2006世界市場中國(機(jī)械)十大年度品牌”。三一集團(tuán)于2007年10月開發(fā)了代表國際先進(jìn)技術(shù)水平的66米臂架泵車,并問鼎吉尼斯世界紀(jì)錄。一組數(shù)字可以說明新產(chǎn)品在行業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率正逐年提高。國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值近3年來同比增長速度為:2004年20.9%、2005年33.3%、2006年35.6%;而新產(chǎn)品產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值的比例分別為:2004年24.4%、2005年27.5%、2006年30.5%。
除了在產(chǎn)品類別類型上的創(chuàng)新外,中國工程機(jī)械行業(yè)同時也在努力進(jìn)行原始創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的最高層次。在去年行業(yè)世界三大展之首的德國Bauma展上,山河智能新研發(fā)的一臺挖掘機(jī)花了8秒鐘的時間自動改裝成了裝載機(jī),這種新機(jī)型在現(xiàn)場立刻引起轟動,并憑此獲得了世界三大工業(yè)設(shè)計獎之一的美國“IDSA國際設(shè)計優(yōu)秀獎”,填補(bǔ)了國內(nèi)在此獎項上的空白。山河智能董事長何清華說,雖然此產(chǎn)品的概念是荷蘭專家提出的,但卻是中國企業(yè)率先制造出來的。
其次是技術(shù)創(chuàng)新。目前國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)改變了上世紀(jì)90年代初期為滿足市場需求,單純引進(jìn)模仿國外技術(shù),一味擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展模式,他們開始把越來越多的精力投入到技術(shù)的研發(fā)上。徐工集團(tuán)近十年來共獲得國家專利127項,獲得國家、省、部級以上科技進(jìn)步獎47項。特別是通過承擔(dān)國家“九五”863計劃“機(jī)器人化工程機(jī)械現(xiàn)代集成制造應(yīng)用工程”,攻克了一大批制約工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。中聯(lián)重科自1992年成立以來先后完成1300多項科研成果、200多項專利,新產(chǎn)品對產(chǎn)值的年平均貢獻(xiàn)率達(dá)60%,是我國首家獲得國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式成員資格的工程機(jī)械企業(yè),且專利申請量每年以20%的速度遞增,承擔(dān)了“九五”“十五”“十一五”和“863”等國家重點科技攻關(guān)課題25項、專題55項,主持、參與了437項次國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,負(fù)責(zé)起草的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有178項為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn),在全國建設(shè)機(jī)械行業(yè)的技術(shù)覆蓋率曾一度超過75%。三一集團(tuán)近8年來擁有有效專利334項,榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。山河智能在短短的8年時間里,獲國家科技進(jìn)步二等獎、40項發(fā)明專利和3項軟件版權(quán),承擔(dān)完成了國家自然科學(xué)基金、國家“863”計劃等43項省部級以上科研項目。
這些企業(yè)形成了各具特色的創(chuàng)新模式或體系。如近3年主營收入年均增長近60%的山河智能在依托大學(xué)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的飛速發(fā)展中,逐漸形成了“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新”的創(chuàng)新體系。
體制機(jī)制不斷創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展基石
體制創(chuàng)新是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。目前國內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)包含了各種所有制的形式,都已形成或正在向規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。徐工集團(tuán)是老牌的國有企業(yè),三一集團(tuán)是典型的民營股份制企業(yè),中聯(lián)重科是科研院所轉(zhuǎn)變而來的企業(yè),山河智能是學(xué)校教授出來辦廠的企業(yè),無論是哪種類型的企業(yè)都不斷地進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新。中聯(lián)重科從1992年創(chuàng)辦以來就一直在進(jìn)行體制機(jī)制上的創(chuàng)新嘗試,直到2007年底才徹底理順了體制。今天中聯(lián)重科已經(jīng)是原長沙建設(shè)機(jī)械研究院基礎(chǔ)上孵化出來的高科技上市公司,而原長沙建設(shè)研究院演變成了中聯(lián)重工的研發(fā)中心。董事長詹純新說:“現(xiàn)在終于把國家、企業(yè)、員工的利益捆綁在一起了,企業(yè)成為創(chuàng)新主體的地位得以確立和真正實現(xiàn),創(chuàng)新能力和競爭力都有了很大的提高?!?/P>
而有著近20年歷史老國企的徐工集團(tuán)雖有先進(jìn)的技術(shù)積淀,但由于體制上的滯后卻制約了發(fā)展的步伐。企業(yè)高層為謀求體制轉(zhuǎn)變,在2005年經(jīng)歷了轟動一時的“凱雷收購徐工”風(fēng)波后,董事長王民說:“股份制改造、國有股份將繼續(xù)控股是目前各方達(dá)成的共識,徐工改制的大幕已經(jīng)拉開?!?/P>
資金和人才是行業(yè)發(fā)展的“兩翼”
不斷地創(chuàng)新還需要機(jī)制上的保障,科研投入和人才建設(shè)是其中的重點。國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生認(rèn)為,中國企業(yè)自主創(chuàng)新難,最主要的就是在干中學(xué)的過程,需要一個很貴的沉淀成本,而絕大多數(shù)企業(yè)過不了這一關(guān)。據(jù)對外經(jīng)濟(jì)研究所近期一份有關(guān)國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的調(diào)查報告顯示,目前有30%以上的中國企業(yè)沒有研發(fā)能力,而除科研院所外,規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入4%以上的,全國共有3536家企業(yè),其中2930家是內(nèi)資企業(yè),606家為外資企業(yè)。
強(qiáng)大的經(jīng)費投入是創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)、山河智能等企業(yè)近年來的研發(fā)投入都占到銷售收入5%左右,中聯(lián)重科、山河智能2007年的研發(fā)投入更是達(dá)到7%。而國際同業(yè)的大型企業(yè),如日本小松、美國卡特彼勒等公司目前的研發(fā)投入也只有5%左右。
重視人才是創(chuàng)新的根本。中聯(lián)重科建立了一整套的旨在保證和引導(dǎo)科研人員技術(shù)創(chuàng)新的制度,把利潤指標(biāo)引入技術(shù)人員的考核和職稱評定,專業(yè)技術(shù)人員占全體員工40%以上,其中享受政府特殊津貼21人,國家和省部級中青年專家9人。而三一集團(tuán)技術(shù)人員的收入是各類員工中最高的,一個剛畢業(yè)的研究生就可以拿到最低每月6000元的薪水。三一集團(tuán)為激發(fā)科研人員的創(chuàng)新動力,技術(shù)人員的技術(shù)職稱完全享受行政級別的待遇,5級高工相當(dāng)于部長,3級高工相當(dāng)于總裁助理等,技術(shù)職稱每年評兩次。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛認(rèn)為,這樣就給技術(shù)人員找了一個通道,行政位置是有限的,但是高技術(shù)人員越多越好,技術(shù)人員比管理人員升得更快。