為總結(jié)交流全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)2007年工作情況，商討2008年工作，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)在于2007年12月10日-11日在上海召開(kāi)了“第四次全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議”。中機(jī)質(zhì)協(xié)和各?。ㄊ校┵|(zhì)協(xié)共20余位代表出席了會(huì)議。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭學(xué)俊作了中機(jī)質(zhì)協(xié)2007年工作和2008年工作設(shè)想的報(bào)告。2007年中機(jī)質(zhì)協(xié)在以質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)為中心，積極宣貫卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，強(qiáng)化追求卓越的意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力；積極開(kāi)展“雙代會(huì)”等創(chuàng)精品活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力和幅射力；以典型經(jīng)驗(yàn)引路，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的力度，分層指導(dǎo)全面推進(jìn)行業(yè)質(zhì)量工作；完成了《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第五版的修訂和編寫(xiě)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理的先進(jìn)性和實(shí)用性；以人為本，推進(jìn)質(zhì)量培訓(xùn)和加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了很好的成績(jī)。2008年中機(jī)質(zhì)協(xié)將在著重在第六屆理事會(huì)會(huì)換屆；慶祝機(jī)械工業(yè)推行全面質(zhì)量管理30周年，掀起宣傳全面質(zhì)量管理活動(dòng)新高潮；開(kāi)展質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查；出版發(fā)行《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第五版；為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)品牌；推動(dòng)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)；創(chuàng)新質(zhì)量管理方法；探索質(zhì)量管理領(lǐng)域開(kāi)展節(jié)能降耗減排工作新思路等方面開(kāi)展工作。
會(huì)上上海市機(jī)械質(zhì)協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)許曙珍介紹了他們把質(zhì)量工作作為“一把手”考核目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)；安徽省機(jī)械質(zhì)協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)項(xiàng)前介紹了“圍繞一個(gè)重點(diǎn)，建設(shè)二支隊(duì)伍，搞好三個(gè)結(jié)合，疏通四個(gè)渠道”的質(zhì)量工作思路；陜西省機(jī)械質(zhì)協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)張惠霞結(jié)合多年績(jī)效評(píng)價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹了〈卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則〉現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審點(diǎn)。典型經(jīng)驗(yàn)介紹后，中機(jī)質(zhì)協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)李月華，福建、新疆、黑龍江、海南、東莞、江蘇和浙江質(zhì)協(xié)的同志也分別介紹了各自開(kāi)展質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)。
最后，中機(jī)質(zhì)協(xié)理事長(zhǎng)張維德作了總結(jié)性發(fā)言。張理事長(zhǎng)首先總結(jié)回顧了秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議四年來(lái)（也即第五屆質(zhì)協(xié)理事會(huì)成立四年）來(lái)的工作。四年來(lái)，中機(jī)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)形成了較為完美的工作網(wǎng)絡(luò)，推薦培育了一批質(zhì)量管理隊(duì)伍，為會(huì)員服務(wù)的意識(shí)和觀(guān)念日益加強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的能力不斷增強(qiáng)，質(zhì)量管理的精品工作有了很大提高。同時(shí)，張理事長(zhǎng)還提出了：以會(huì)員為本，以開(kāi)展多種質(zhì)量活動(dòng)為主線(xiàn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以服務(wù)企業(yè)為主要職責(zé)和以搭建平臺(tái)為主要工作方法的總體工作思路。對(duì)今后一段時(shí)期的具體工作方向，張理事長(zhǎng)說(shuō)：要結(jié)合工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，明確任務(wù)；要著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，應(yīng)認(rèn)識(shí)到為會(huì)員服務(wù)是協(xié)會(huì)之本，為會(huì)員服務(wù)好是協(xié)會(huì)的職責(zé)，并且還應(yīng)加強(qiáng)人文關(guān)懷，不斷拓展協(xié)會(huì)的服務(wù)空間；要造成就協(xié)會(huì)活動(dòng)的精品化；要重心下移，深入基層，創(chuàng)造服務(wù)型產(chǎn)品；要在服務(wù)經(jīng)營(yíng)中提高自身的實(shí)力；抓住《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第五版出版發(fā)行的契機(jī)，加強(qiáng)合作，掀起教育、學(xué)習(xí)的新高潮。
