近日,從浙寶電氣上半年總結(jié)會(huì)議上獲悉,2009年上半年集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)3.64%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2.42%。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半”，完成了政府下達(dá)的“保增長(zhǎng)”要求，受到了筧橋鎮(zhèn)和江干區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
上半年浙寶電氣緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目工程給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)和效益為中心，技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，生產(chǎn)運(yùn)作為保障，職能管理為基礎(chǔ)，突出工作主題，抓好節(jié)點(diǎn)，圍繞全年的目標(biāo)做好工作。公司也越來(lái)越受到上級(jí)部門(mén)的重視和行業(yè)的關(guān)注。特別是上半年發(fā)改局、科技局、質(zhì)檢局和社會(huì)保障局等政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)頻頻來(lái)公司考察，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中存在的難題。
公司積極利用政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，加大科技項(xiàng)目建設(shè)，今年有低壓成套無(wú)功功率補(bǔ)償裝置（低壓電容柜）、ZBF-12-24高壓金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備、SIKUS-630低壓開(kāi)關(guān)柜和MNX-630開(kāi)關(guān)柜等六個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)部立項(xiàng)，研發(fā)產(chǎn)品的規(guī)模超過(guò)往年。以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代成為浙寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之路。
公司相繼成立了浙寶電力安裝有限公司、浙寶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)公司，引進(jìn)杭州南自電力自動(dòng)化科技有限公司，浙寶發(fā)展的市場(chǎng)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)外的品牌形象不斷提升。這些新成立的公司也正在有條不紊的運(yùn)作之中。各子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不斷地上臺(tái)階，尤其是浙寶成套公司提出了三年內(nèi)打造省內(nèi)一流三箱型品牌企業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)增資擴(kuò)股，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
浙寶電氣下半年的工作將瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是在杭的重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中形成突破。針對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展回暖和電力行業(yè)下半年可能高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)跟蹤國(guó)家投資建設(shè)的項(xiàng)目。在新品推廣方面調(diào)動(dòng)公司一切市場(chǎng)資源，廣泛進(jìn)行ZBF氣體絕緣開(kāi)關(guān)設(shè)備、ZBP系列中壓固封式真空斷路器等新產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)后期做好的相關(guān)配套研發(fā)，并做好專(zhuān)利的產(chǎn)業(yè)化工作。各子公司加大技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作，在新產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，做好科技成果的鑒定，積極進(jìn)行省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的儲(chǔ)備。生產(chǎn)、技術(shù)圍繞市場(chǎng)，解決生產(chǎn)和技術(shù)難題，切實(shí)做到準(zhǔn)時(shí)交貨。加強(qiáng)質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)成本，以低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)提升浙寶電氣在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。各職能部門(mén)做好行政管理的參謀和助手，要為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要有大局觀念，工作要有思路，要提高執(zhí)行力，同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)。各制造公司和子公司要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切為了市場(chǎng)，一切為了效益，要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好自身的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
